Cambiemos de forma

Desarrollamos capacidades organizacionales para abordar la complejidad de un mundo cambiante.

Evolucioná tu estrategia, tus capacidades, tu estructura, tus roles, tus procesos, tus incentivos, tu cultura.

Experiencias de aprendizaje

Acompañamos a las personas y los equipos a incorporar nuevas formas de trabajar y a habitar mejor su rol. Lo hacemos en tres planos:

Entrenamientos para incorporar distinciones nuevas.
Mentoring para quienes están en roles clave y necesitan evolucionar su trabajo.
Acompañamiento a equipos para adoptar nuevas dinámicas sobre la marcha.

Para quiénes

Equipos que están cambiando su forma de trabajar, y personas en roles clave (líderes, mandos medios, referentes) a quienes el nuevo contexto les pide algo distinto de lo que venían haciendo.

No es capacitación suelta. El aprendizaje pasa haciendo, sobre el trabajo real, para que quede instalado y no dependa de nosotros.

Conversaciones a escala

Diseñamos y facilitamos las conversaciones que una organización necesita cuando hay que alinear, decidir o crear algo entre muchas personas: planificaciones estratégicas, hackatones, jornadas de ideación, open spaces para distribuir conocimiento, encuentros de líderes.

No es "facilitar un taller". Es arquitectura de conversación: pensar quién tiene que estar, qué se decide y cuándo, y cómo se sostiene lo acordado cuando cada uno vuelve a su trabajo.

Camps

Nuestro formato más propio. Experiencias intensivas de inmersión (con la lógica de los Agile Open Camps) donde un grupo entra a repensar algo en conjunto durante un tiempo concentrado, con dinámicas co-creadas para cada contexto. Es lo que mejor muestra cómo trabajamos cuando nos dan espacio.

Para quiénes

Organizaciones frente a un desafío complejo, un cambio grande o una planificación que involucra a mucha gente, donde las reuniones de siempre no alcanzan.

Lo importante no es el evento: es que lo que se decide adentro se vuelva acción compartida afuera. Diseñamos para que eso pase.

Diseño organizacional

Partimos de la brecha entre los resultados que tu organización tiene hoy y los que busca. Desde ahí co-diseñamos las capacidades que necesita para llegar, y repensamos lo que haga falta: cómo se decide, cómo se estructura, qué procesos la sostienen y qué roles tiene cada quien.

No lo hacemos de una vez ni sobre toda la empresa. Entramos por un área o un equipo y avanzamos en espiral: cada pasada entra un poco más adentro y va irradiando hacia el resto.

Para quiénes

Organizaciones que no están alcanzando los resultados que se proponen y sospechan que el freno no es de esfuerzo, sino de cómo está armado el sistema por dentro.

No bajamos un marco genérico ni un taller de agilidad enlatado. Diseñamos con vos, sobre tu contexto real, y nos quedamos el tiempo suficiente para que el cambio aguante.

Cómo trabajamos.

A medida, no de catálogo

No venimos a transformar a tu organización en algo que no es ni quiere ser. Empezamos por entender su ADN y trabajamos de forma artesanal, como un sastre: no vendemos un traje hecho, lo cortamos con vos según cómo lo necesitás.

Co-diseñamos

Diseñar juntos no es una formalidad: es lo que genera consenso. La transformación se valida a medida que avanza, con las personas que después la van a sostener.

Avanzamos en espiral

No es una receta lineal. El foco rota y gana profundidad en cada pasada: cada vuelta entra un poco más adentro, ajustando sobre lo que ya aprendimos juntos.

Nada de cambios de golpe

No caemos con un manual a cambiarlo todo de un día para el otro. El cambio de golpe tiene efecto boomerang; preferimos la mejora continua. No siempre lleva más tiempo, y siempre se sostiene más.

El equipo.

Tommy Christie Tommy Christie

Hace más de veinte años que ando entre el software y el cambio en las organizaciones: empecé programando y terminé acompañando equipos que necesitan cambiar cómo trabajan. Le sumé psicología social y coaching a la ingeniería porque el cuello de botella casi nunca es técnico.

Lo mío es diseñar y facilitar: los talleres, las dinámicas, los encuentros donde un grupo repiensa algo junto. Co-creé el Agile Open Camp, que es bastante la raíz de lo que hacemos en Lateral.

Diego Sanchez Rivera Diego Sanchez Rivera

Lo que más hago es diseñar el método: agarrar un problema complejo, ordenarlo junto al equipo y armar el proceso para resolverlo. Me formé en gestión de proyectos y agilidad, y en coaching, porque mover una organización es mover conversaciones.

Trabajo con líderes y equipos para destrabar lo que está trabado y para que lo que el grupo aprende no quede en el aire: que se vuelva una forma nueva de trabajar.

Gaspar Oyuela Gaspar Oyuela

Acompaño transformaciones organizacionales y adopciones ágiles, casi siempre en pleno cambio digital. Mi terreno es el aprendizaje: diseño experiencias donde los equipos no escuchan sobre una forma nueva de trabajar, la ensayan.

Trabajo sobre desafíos reales del equipo, no sobre casos de manual, para que lo que se practica quede instalado cuando el taller termina.

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